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Du Casino à Intermarché Vals

Du Casino à Intermarché Vals: Le groupe de distribution Intermarché a récemment annoncé qu’il était contraint de revendre trois des 61 magasins acquis auprès de Casino à l’automne, suite à la demande de l’Autorité de la concurrence. Les magasins concernés sont les hypermarchés de Vals-près-le-Puy (Haute-Loire) et de Lons-le-Saunier (Jura), ainsi que le supermarché de Plouaret (Côtes-d’Armor).

Du Casino à Intermarché Vals
Du Casino à Intermarché Vals

Le Groupe Les Mousquetaires, qui détient Intermarché, a informé les employés concernés de cette décision le 26 décembre. La vente des hypermarchés et du supermarché s’inscrit dans le cadre des cessions d’actifs du groupe Casino endetté, effectuées en octobre dernier.

La direction du groupe a expliqué que l’Autorité de la concurrence avait exprimé de “très sérieux doutes” sur la concurrence dans la zone de chalandise de ces trois grands magasins. Ils attendent une notification écrite de cette décision en janvier et regrettent l’impact sur les membres concernés et leurs employés, mais affirment qu’ils se conformeront à cette décision.

L’hypermarché Intermarché de Vals-près-le-Puy connaîtra un changement de marque, passant sous une quatrième enseigne nouvelle. Cette décision a un impact émotionnel sur les employés, comme l’a souligné Christophe Romeuf, représentant syndical CGT de l’hypermarché dans l’agglomération du Puy. Les employés les plus anciens travailleront désormais sous une quatrième enseigne, après Rallye, Casino et Intermarché.

Rémy Valette, le gestionnaire de l’hypermarché, a expliqué que selon les calculs de l’ADLC (Autorité de la concurrence), la part de marché du groupe dépasserait désormais 50%, en combinant leur chiffre d’affaires avec celui de plusieurs supermarchés Intermarché situés dans un rayon de 30 minutes en voiture.

Cette décision de l’Autorité de la concurrence souligne les préoccupations quant à la concentration du marché dans la région desservie par ces magasins. Bien que cela représente un défi pour le groupe de distribution, il s’engage à respecter les décisions de l’autorité compétente.

L’Intermarché Vals-près-le-Puy a réouvert ses portes avec l’objectif de reconnecter avec la clientèle et de proposer une expérience totalement différente d’ici Noël prochain. L’équipe dirigeante s’engage à maintenir la majorité des postes existants tout en introduisant de nouvelles initiatives, telles que la réouverture des caisses traditionnelles et le recrutement de nouveaux caissiers.

Intermarché Vals

Surface Commerciale6,800 m²
MarqueIntermarché
Effectif105 personnes
Postes Inchangés95%
Nouveaux Caissiers Recrutés4
Du Casino à Intermarché Vals

La vente de 119 magasins en deux vagues :

Ludovic Paquet, responsable du magasin de Lons-le-Saunier, affirme qu’il “ne comprend pas cette décision de l’Autorité de la concurrence, qui provoque chez lui et les 75 employés permanents un mélange de déception et de colère. En mai, Casino s’est engagé à vendre un total de 119 magasins au groupe Les Mousquetaires/Intermarché en deux vagues.

En décembre, le distributeur stéphanois a entamé des “négociations exclusives” pour vendre “presque tous” ses grands magasins, soit 313 points de vente, à Intermarché et Auchan. En grande difficulté financière, Casino a signé un accord en juillet prévoyant la restructuration de sa dette et un changement d’actionnaires d’ici mars-avril 2024. Le milliardaire tchèque Daniel Kretinsky, le Français Marc Ladreit de Lacharrière et le fonds britannique Attestor doivent prendre les commandes à cette date.

Avec la réouverture de l’espace commercial de 6 800 m² sous la marque Intermarché, l’avenir du magasin Intermarché Vals-près-le-Puy prend une nouvelle tournure. L’équipe dirigeante nouvellement désignée s’engage à maintenir le personnel existant composé de 105 personnes, ce qui représente 95% des postes inchangés. L’objectif principal de cette équipe est de renouer avec les clients et de redonner vie au magasin.

La réouverture inclut la restauration des caisses traditionnelles, et quatre nouveaux caissiers sont recrutés pour assurer un service optimal. Cette décision s’inscrit dans une volonté de transformation radicale du magasin, avec l’objectif ambitieux d’offrir une expérience complètement différente aux clients d’ici Noël prochain.


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